Предположим на секунду, что начинающий автор получил свой первый долгожданный (или нет) проект – ему поручили вести самый настоящий корпоративный блог. Заказчик решительно заявил, но без конкретики: «Нам нужен блог, потому что он есть у всех конкурентов. А мой знакомый маркетолог сказал, что это крутой инструмент продвижения услуг».
«Ну ок, давайте писать», – ответил копирайтер и завис. А давай ещё предположим, что автор написал несколько неплохих текстов. Заказчик согласился, что тексты действительно неплохие, но это не совсем то, что он имел в виду, и темы не те.
Что делать? А что, если клиент отказывается платить? Вот чтобы избежать таких досадных ситуаций, бриф и нужен.
Что ты такое, бриф?
Бриф – страшный зверь, которого боятся заказчики и стесняются авторы. И зря! Ведь это же не просто файл с какими-то там вопросами и ответами. Это документ, который определяет цели корпоративного блога и пути их достижения. Хороший бриф на корпоративный блог может дать заказчику уверенность в том, что его идеи, ценности, цели понятны исполнителю. Для автора этот документ – маленький компас в огромном мире постоянно меняющегося контента. Он дает нам четкое понимание, кому и для чего наши тексты нужны.
Подробный бриф – ориентир и для автора, и для заказчика
Бриф – это такая анкета с исходными данными о целях проекта, позиционировании, целевой аудитории, тоне голоса, графических элементах и других аспектах общей контент-маркетинговой стратегии.
Бриф, а ты нам точно нужен?
Да, всегда на начальном этапе. Когда ты ведешь корпоративный блог компании несколько месяцев или лет, понятно, что необходимость в нем отпадает. За это время ты давно изучил бизнес-процессы, понимаешь ближайшие и долгосрочные цели, ознакомился с контент-маркетинговой стратегией, знаешь целевую аудиторию и так далее. Но когда ты только-только взялся за проект, лучше выяснить все на берегу.
Подробное описание требований и пожеланий заказчика, конечно, не гарантирует успеха, но точно приближает к нему. Это страховка и для нашего брата, для авторов, и для заказчиков. Ведь есть документ, в котором зафиксированы правила. Кто отступил, тому и скажут «ай-ай-ай».
Чтобы с первого раза попадать в цель, бриф лучше составить
Узнать всё: признаки и вопросы хорошего брифа
Самостоятельно составить бриф и сделать все, чтобы заказчик отнесся к нему серьезно. в наших копирайтерских интересах. И если мы постараемся и составим анкету, которая станет нашей помощницей, мы будем лучше работать. А значит получать интересные проекты ➝ развиваться ➝ (предположительно) хорошо зарабатывать.
Признаки хорошего брифа:
-
В нем много деталей, он максимально точно и широко информирует о бизнесе заказчика.
-
Он с примерами работ, которые нравятся заказчику: статьи, блоги, сайты, визуалы и т. д.
-
В нем урегулированы некоторые рабочие процессы: кто подбирает иллюстрации, заливает тексты в админку.
Вопросы, которые можно включить в бриф
Чем больше пробелов в самом начале, тем больше мы задаем вопросов заказчику. Это раздражает обе стороны, замедляет работу и вносит деструктив. Поэтому лучше подстраховаться.
Перво-наперво стоит уточнить, кто составляет контент-план, медиаплан и вообще контент-маркетинговую стратегию (это такой большой документ с анализом ЦА, конкурентов, стратегией коммуникации, редакционной политикой и другими страшными словами).
В крупных компаниях в отделах маркетинга работают целые команды: маркетологи, пиарщики, контент-менеджеры, специалисты по рассылкам, дизайнеры, и кого там только не встретишь. Разработка любых планов и стратегий – дело этих ребят. А в фирмах поменьше такая работа ложится на плечи копирайтера. И все это, конечно, зона развития автора, но желательно определиться заранее, какой объем работы вы берете и сколько денег за это хотите.
Если всего этого нет, значит бриф вам в помощь. И вот вопросы, которые можно в него включить:
-
Почему в компании решили создать блог? Цели могут быть самые разные, например: повысить экспертность или узнаваемость бренда, подогреть читателей, формирование лояльности.
-
О чем блог? Этот вопрос имеет смысл задать тогда, когда компания находится на этапе создания блога.
-
Что отличает продукт или услугу заказчика от конкурентов? Какая есть фишка, изюминка, так называемое уникальное торговое предложение (УТП)?
-
Кто целевая аудитория? Хорошо, когда ответ приблизительно такой: мужчины в возрасте от 25 до 35 лет, женатые и с детьми, доход средний и выше среднего, следят за здоровьем, любят путешествия и другие характеристики. Если говорят, что наша ЦА – мужчины, которые используют продукт, считайте, заказчик не сказал ничего.
-
С какими проблемами и болями сталкивается ЦА, и как продукт помогаем их решать?
-
Плюсы и минусы продукта или услуг?
-
Какое действие должен предпринять читатель после прочтения статьи в блоге (зарегистрироваться, оставить контактные данные, подписаться на рассылку)?
-
В чем польза блога для целевой аудитории?
-
Какой тон голоса? Важно понимать, что в общий тон голоса бренда очень желательно попадать. Но на разных площадках разные типы контента могут «звучать» с определенным акцентом. Например, в Инстаграме и Фейсбуке общение с аудиторией легкое и неформальное. На сайте тон более официальный. В блоге, например, теплый и заботливый.
-
Как и через какое время измерять результаты и понимать, что блог эффективен (глубина просмотра, количество уникальных просмотров, время прочтения)? И главное – кто это будет делать?
-
Информация об объеме статей (опционно).
-
Обязательные элементы, которые должны быть в текстах (ссылка на страницу услуги/продукта, CTA).
-
Фразы и слова, которые нельзя употреблять в текстах (этот пункт больше относится к редакционной политике, но может быть и в брифе).
-
Если бриф всего лишь на одну или несколько статей – какая ключевая идея, что нужно донести читателю?
-
Кто подбирает визуал к текстам? Обычно это делает автор, но бывают и исключения (например, когда весь визуальный контент отрисовывает дизайнер).
-
Требования к картинкам: размеры, формат, стиль.
Этот список – штука субъективная. Его можно дополнять своими вопросами или убирать все, что кажется лишним и неуместным. Ответы клиента не обязательно фиксировать письменно, можно встретиться и обсудить все в устной форме или записать на диктофон, уведомив об этом собеседника.
Когда копирайтер – и швец, и жнец, и на дуде игрец
Иногда бывает, что автор волей-неволей становится многоруким Шивой. Например, заказчик просит заливать статьи в админку. С одной стороны – что сложного? Контрл-це, конрл-ве и дело в шляпе.
Но много ли вы знаете админок, в которые с первого раза все взяло и залилось красиво? Чтобы тут маркированный список не поплыл, тут шрифт правильного размера, а тут вся верстка не слетела? Сайт – это лицо бизнеса, которое все время омолаживается: то онлайн-оплаты прикручивают, то маркетолог внедряет новые плюшки, опережая конкурентов, то главному просто хочется сменить дизайн на «поновее». Так вот, когда у программистов, верстальщиков и дизайнеров кипит работа, залить статью на сайт превращается в квест для копирайтера. Хотя, конечно, бывают админки, работать с которыми – одно сплошное удовольствие. Уточняйте такие моменты, ведь все это стоит денег.
Уметь многое делать самостоятельно – это хорошо.
Но еще хорошо знать заранее объем работы
Спрашивайте, кто распространяет контент, на каких площадках, как его продвигают и какой на все это выделен бюджет. Органика органикой, но если с автора спрашивают рост трафика, желательно знать, откуда он берется.
А еще обязательно уточняйте, с кем вы работаете и кому подчиняетесь. Порой бывает, что задание дает маркетолог, проверяет его директор, потом еще сеошник подключается, а потом инженер говорит, что «так это не работает, тут все не правильно». Много правок, кого слушать непонятно, кого убеждать в своей правоте – тоже. Ни к чему это копирайтеру. Сразу оговаривайте, кто принимает статьи, какой цикл прохождения от и до, сколько итераций правок. Иначе процесс может быть бесконечным
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии