Нужен мне работник:
Повар, конюх и плотник.
А где мне найти такого,
Служителя не слишком дорогого?
А.С.Пушкин
Если у вас малый бизнес, то, как правило, на полноценный отдел маркетинга средств не хватает. Кроме того, руководитель не всегда разбирается в том, что должен делать маркетинговый отдел и как это контролировать.
С чего начать формирование отдела маркетинга?
Нужно понять, какие стоят задачи перед бизнесом и как отдел маркетинга поможет их достичь.
Перед набором сотрудников необходимо определиться: какие каналы будут основными, какие вспомогательными. Только очень крупные бизнесы могут позволить себе всё и сразу. Среднему же и малому бизнесу (далее – СМБ) приходится выбирать, куда направить средства, а что спустить на тормозах.
Разберемся с организационной структурой отдела маркетинга и обязанностями маркетологов.
Кто есть Ху? Кто нужен в интернет-отделе и чем будет заниматься
Должность | Функции отдела маркетинга | Для каких типов СМБ нужен |
Руководитель отдела маркетинга |
|
|
SEO-специалист |
|
|
РРС-специалист |
|
|
SMM-специалист |
|
|
Контент-менеджер (редактор, копирайтер, рерайтер) |
|
Если вам нужны тексты – вам нужны специалисты. Это может быть один человек или несколько |
Фотограф |
|
|
Дизайнер (графический) |
|
|
Видеооператор (видеоредактор) |
|
|
Программисты (фронтенд, бэкенд) |
|
|
Аналитик e-commerce |
|
|
Маркетолог (ритейл, Trade-marketing) |
|
|
Интернет-маркетолог (если эта функция не возложена на руководителя отдела) |
|
|
Аналитик-товаровед |
|
|
Арбитражник, traffic manager или медиабайер |
|
|
Таргетолог |
|
|
SERM и PR-специалисты |
|
|
Email-менеджер |
|
|
Affiliate-менеджер | Развитие собственной партнерской сети или работа со сторонними сетями | У вас есть платформа (SaaS), которую вы планируете продвигать и развивать при помощи партнерской программы |
С чего начинаем? Какие специалисты нужны?
Любая компания стартует с создания или доработки (переработки) сайта. Если продукт не стандартный или планируется создание бренда, то без хорошего современного сайта не обойтись. Нужен ли разработчик в штат или отдать на аутсорс – зависит от того, сможете ли вы обеспечить 100%-ную загрузку программиста и оплату человека, который будет делать и frontend, и backend, работать с Api, понимать сеошника, настраивать интеграции.
Скажу по секрету, одного такого знаю. ОДНОГО, Карл!
Если вы планируете создать что-то типа новостного портала, маркетплейса или стать круче ROZETKA, то программисты в штате – ваше всё.
Я первым написала «сайт», но уже сейчас много предпринимателей не делают свой сайт, а пользуются prom, allbiz, магазинами Яндекса, Google, Facebook и Instagram. Вполне себе тема для дропшипперов. Вложения в сайт минимальные. В таких случаях главным каналом становится рекламное продвижение и SMM.
После подготовки сайта сразу же запускается PPC платная реклама, как основной канал привлечения трафика. Рекомендую работать с теми спецами по контекстной рекламе, кто давал результат именно в вашей нише. Они уже совершили все ошибки, когда впервые столкнулись с рекламой ваших товаров и услуг. Вероятность, что бюджет будет слит, пока спец будет на вашей РК тренироваться, минимальна.
Особенно это касается медицины, фармы, IT и продукции, которая предполагает производство уникальных вещей под заказ.
Параллельно с рекламой начинается SEO-продвижение. SEO – пул работ, который часто отдают на аутсорс. Именно эти работы – terra-incognita для руководителей СМБ. Поэтому чаще всего именно в этом блоке, отданном на аутсорс, больше всего злоупотреблений. Так что хотя бы по верхам, но руководитель бизнеса должен освоить принципы, метрики и основы. Ну а уж руководитель отдела по умолчанию должен разбираться в метриках досконально и ставить задачи SEO-специалистам.
Первый вопрос при наборе сотрудников – «нужен или не нужен?». Ставится всегда. Ниже будут схемы, которые пом огут принять решение (примечание – схема для того, чтобы топ-менеджерам СМБ было легче сориентироваться. Не претендует на аксиому).
Алгоритм, который поможет определить, нужны ли вашему бизнесу руководитель отдела, SEO-специалист, РРС-специалист и интернет-маркетолог. Полный размер изображения доступен по ссылке.
Кому нужны копирайтеры, фотографы и видеооператоры в штат? Большим интернет-магазинам. Уникальная съемка, видеообзоры, уникальные описания продуктов и прочие «вкусняшки», которые так любят клиенты.
Нужен ли вашему бизнесу фотограф, видеооператор, дизайнер. Полный размер изображения доступен по ссылке.
А теперь смотрим, нужны ли вам в штат редакторы и копирайтеры, пиарщики и SMM-специалисты:
Полный размер изображения доступен по ссылке
Основной список должностей мы разобрали. Более редкие специалисты – аналитик-товаровед, аналитик колл-трекинга, арбитражник, traffic manager, медиабайер и прочие – на первом этапе нужны редко. Чтобы понять, нужен ли такой человек вам в интернет-отдел – внимательно ознакомьтесь с обязанностями специалиста и подумайте, будете ли вы развивать это направление.
Очень важный вопрос – брать ли сотрудников в штат или можно на аутсорсе? Лет 10 назад я была за 100%-ный фуллтайм. Сейчас многое поменялось. Мое кредо – собери костяк, который можешь загрузить на 100 %, остальное – на аутсорс.
Кого берём в офис, кого на фриланс, что отдаем на аутсорс
Таблица моего вИдения состава отдела маркетинга для разных бизнесов*, «+» – надо брать в штат обязательно; «-» – не нужен; «+/-» – нужен, но можно и на аутсорсе (зависит от загрузки и важности боевой единицы в бизнес-процессах):
Должность | Тип бизнеса | |||||
Информационный бизнес | Дропшиппинг без своего сайта | Интернет-магазин и поставка в розницу | Торговля с наличием склада и/или производства | IT-услуги по модели SaaS | Хочу стать круче, чем ROZETKA | |
Руководитель отдела | +/- | - | + | + | + | + |
Программисты | +/- | - | +/- | + | + | + |
SEO-специалист | +/- | - | +/- | +/- | +/- | + |
РРС-специалист | +/- | +/- | + | +/- | + | + |
SMM-специалист | + | + | + | +/- | +/- | + |
Копирайтер | + | +/- | +/- | +/- | + | + |
Фотограф/дизайнер | +/- | + | + | +/- | - | + |
Видеооператор | + | +/- | +/- | +/- | - | + |
Аналитик e-commerce | +/- | - | + | +/- | - | + |
Маркетолог (ритейл) | - | - | + | +/- | - | +/- |
Аналитик-товаровед | - | - | + | + | - | + |
Аналитик колл-трекинга | - | - | + | +/- | +/- | + |
Арбитражник | - | + | - | +/- | - | + |
Интернет-маркетолог (если функция не возложена на руководителя) | +/- | Опционно для анализа | + | + | Опционно для анализа | + |
*Не претендует на звание аксиомы. Только опыт и личное мнение.
Резюме
Плохая новость для СМБ. Чтобы понять, какой отдел нужен, вам придется хотя бы разобраться в основах интернет-маркетинга (курс «Специалист по интернет-маркетингу» вполне подойдёт). Ну, или можете сделать руководителя интернет-маркетинга бизнес-партнером. Тогда он будет кровно заинтересован в улучшении экономических показателей и увеличении прибыли.
От редакции. Евгения выпускница четырех курсов «WebPromoExperts», среди которых самый масштабный – «Директор по интернет-маркетингу». В одной из статей Евгения пишет: «После окончания курса мне пришлось переработать все стратегии под новую компанию. Но мы получили все возможные стратегии – для SEO, SMM, для продвижения в YouTube».
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии
Ната Заяць
23.09.2020
Евгения, просто молодец