Онлайн курс IT Project Management
- Навчіться розробляти проєктні плани та розподіляти завдання в команді
- Вивчайте методи та інструменти проєктного менеджменту
- Станьте відомим та затребуваним проєктним менеджером
Наші випускники працюють у відомих
українських та міжнародних компаніях
Кому буде особливо корисний курс по Project Manager
Початківцям у IT
Проєктним менеджерам
Усім, хто стикається із веденням проєктів
Чому ви навчитесь після проходження курсу? Якщо у вас є запитання щодо навчання на IT-фахівця з проєктного менеджменту, залиште заявку і ми вам відповімо в найближчий робочий час
Планувати проєкти
Формувати звітність і
комунікувати
Аналізувати ризики та
управляти ними
Управляти командою
Програма курсу “IT Project Management” Ми адаптували курс Project Management, щоб надати вам всі необхідні навички для ефективного управління проєктами в будь-якій галузі і допомогти досягти поставлених KPI і кар'єрних успіхів
Вступ до курсу. Загальні поняття та терміни
- Вступ до навчання та знайомство з групою
- Дорожня карта курсу: фази навчання, цілі, досягнення
- Роль РМ-а в проєкті і компанії — чому ця професія актуальна?
- Етичний кодекс РМ-ів
- Поняття проєкту, програми, портфоліо
- Ролі у проєкті
- Типи IT компаній і типи організаційних структур: як починаючому РМу зрозуміти де він опинився?
Огляд процесів розробки програмного забезпечення (SDLC)
- Поняття життєвого циклу програмного забезпечення (Software Development Life Cycle)
- Поняття життєвого циклу управління проєктом (PMLC)
- Як успішно керувати сферами, в яких працює РМ
Початок подорожі: вступ до процесу керування проєктом
- Традиційний підхід — Predictive project methodologies
- Огляд груп процесів управління проєктами
- Ініціація (запуск проєкту)
Планування в управлінні проєктом (Частина 1)
- Як спланувати обсяг проєкту?
- Створення розкладу проєкту
- Управління ризиками
Планування в управлінні проєктом (Частина 2)
- Залучення зацікавлених сторін (Stakeholder Engagement)
- Робота з ризиками
- Планування проєктних комунікацій
Виконання проєкту
- Як сформувати успішну команду?
- Проєктні закупки
- Стратегії управління комунікаціями
- Управління якістю проєкту
- Реагування на ризики
- Робота із зацікавленими сторонами проєкту
Моніторинг та контроль у проєктному менеджменті
- Контроль графіку, бюджету, якості
- Якого стилю управління треба уникати (“Чайка-менеджмент” і мікроменеджмент)
- Контроль обсягу проєкту
- Зміни вимог проєкту — як ними керувати?
Заключні кроки проєкту: процес завершення
- Реліз проєкту
- Критерії успішності проєкту
- Робимо фінальний репорт
- Lessons Learned — інтегруємо власний досвід для себе і компанії
Jira і огляд інших таск менеджерів
- Як працювати з найбільш поширеним таск-трекером — Jira?
- Що має вміти починаючий менеджер?
- Короткий огляд інших таск-менеджерів
Основи Аджайлу
- Адаптивний проєктний менеджмент: введення
- Основні принципи Agile методології
- Agile менталітет і цінності
- Огляд найпопулярніших Agile методологій і фреймворків, таких як: Scrum, Kanban, Lean тощо
- Ролі і процеси в Agile
- Ризик-менеджмент в Agile
- Робота зі стейкхолдерами
SCRUM, Kanban, Lean
- SCRUM
- Kanban + Jira Kanban Setup
- Lean
- Короткий огляд інших технік умовного оцінювання
Інструменти і техніки, які прийшли з Agile
- MVP
- 5 Why
- Kano
- Limitation of WIP
- CI/CD
Гібридний проєктний менеджмент
- Інтро в гібрийний проєктний менеджмент
- Які практики варто забрати у свій проєкт? Як їх визначити?
Висновки по Project Management Process groups
- Ключові аспекти роботи з групами процесів
- Основні помилки починаючих менеджерів
- Розбір реальних кейсів
- Принципи вибору методології ведення проєкту
- Розбір питань на інтерв’ю по процесним групам
PM Soft Skills (Частина 1)
- Лідерство проти прямого управління (Leadership vs Direct Management)
- Важливість ефективної комунікації в проєктному менеджменті
- Огляд основних засобів комунікації, таких як електронна пошта, зустрічі, і спільні документи
- Активне Слухання
- Основні принципи ефективної презентації і комунікації інформації
- Поради для створення чітких і впливових презентацій
PM Soft Skills (Частина 2)
- Введення в поняття конфлікту та важливість його вирішення у проєктах
- Стратегії та підходи до ефективного управління конфліктами
- Процес прийняття рішень в проєктному менеджменті
- Як здійснювати непопулярні рішення та зберігати підтримку команди
- Важливість адаптивності в змінюваних умовах проєктів
- Як розвивати навички адаптації та реагування на зміни
- Основні принципи та переваги делегування завдань у команді
- Використання експертної оцінки при делегуванні роботи
- Робота з викликами
Кар’єрний девелопмент
- Кар’єрний шлях РМ-а: шляхи розвитку
- РМ сертифікації
- РМ мітапи, конференції
- Self-brand
- Тренди в проєктному менеджменті
- LinkedIn profile
- Створення резюме
- Популярні сервіси для пошуку роботи та знаходження відгуків про компанію
Захист проєктів
- Презентація проєктів студентів
Бонусний урок
- 2 інтерв’ю зі студентами, які зібрали найвищі бали під час навчання
Показано 5 тем з 19
Показати всі темиЗапишись на курс із проєктного менеджменту Ми удосконалили курс разом із найкращими експертами на ринку, щоб дати вам найпередовіші знання та навички, які одразу можна застосовувати на практиці
Розстрочка без переплат від WebPromoExpertsВчися зараз - плати пізніше
-
Оплата частинами від Monobank
-
Оплата частинами від ПриватБанк
Як отримати розстрочку?
-
1
Виберіть курс, який вам сподобався -
2
Залишіть заявку на курс
у нас на сайті -
3
Перейдіть на сторінку оплати та виберіть зручний для вас банк (Монобанк або Приватбанк)
Мотивація студентів — паливо для підкорення нових вершин. Для її стимулювання ми розробили три типи сертифікатів:
- Прослухав(ла) курс
- Успішно закінчив(ла)
- Закінчив(ла) з відзнакою
Про нас пишуть
Який вигляд може мати ваше резюме після проходження курсу? Після 2 місяців навчання ви зможете претендувати на професію Project Manager, середня зарплата яких починається від $ 700 (по Києву)
IT Project Manager
від $ 700Ключові навички:
- Управління проєктами, включаючи планування, виконання та контроль
- Керування командами та ведення їх до досягнення цілей
- Навички управління ризиками для забезпечення успішного завершення проєктів
- Керування фінансовими та людськими ресурсами для досягнення результатів проєкту
- Вміння ефективно планувати та управляти бюджетом проєкту
- Стресостійкість та вміння приймати складні рішення, важливі в умовах невизначеності та тиску
- Просування сайту в пошукових системах
- Знання та досвід роботи зі спеціалізованим ПЗ для управління проєктами
Опановані інструменти:
Jira
Trello
Miro
MS Project
Google Calendar
Excel
PowerPoint
Gantt Charts
Work
Breakdown
Structure
Critical Path Method
Project Metrics
Kanban Board
Документи
Сертифікат Академії WebPromoExperts
2.23 Mb.Чому WebPromoExperts вважають найкращою
Академією з інтернет-маркетингу?
Кожен наш учень отримує реальну можливість змінити своє життя та знайти нову професію чи підвищити кваліфікацію на професійних курсах з найкращими практикуючими експертами.
Наша програма оновлюється щонайменше раз на рік. Більшість наших студентів продовжують навчатися разом з академією WebPromoExperts протягом багатьох років, вступаючи на нові курси для підвищення кваліфікації.
Викладачі-практики
Живі вебінари
Ми акредитовані IAB
Зручний майданчик навчання
11
років досвіду750+
онлайн-семінарів320
лекторів11 000
випускників