Project Management

Уточняйте у менеджера

Уточняйте информацию
  • • для менеджеров
  • • маркетологов
  • • предпринимателей

20 часов онлайн-лекций (теория/практика)

5 недель обучения

Практические домашние задания

Структурирование знаний по управлению проектами

Знания + Практика + Результат = курс «Project Management»

 

На курсе Project Management Вы узнаете, как грамотно спланировать проект: с чего начать работу, как договориться со стейкхолдерами и собрать лучшую команду. Также научитесь определять цели и охват проекта, формировать ТЗ, работать с рисками и планировать рабочее время. На время всего обучения, мы предоставляем бесплатные доступы студентам к сервису GanttPRO.

Хотите получать знания
и научиться их применять?

Почему WebPromoExperts считают #1 академией по интернет-маркетингу

> 7 000

Студентов достигли
своей цели!

> 300

Практикующих специалистов
среди наших лекторов

7 лет

На рынке образования в сфере интернет-маркетинга

18

Профильных курсов с
экспертами отрасли

Среди наших студентов сотрудники компаний

Вас будут обучать эксперты и практики
Лекторы курса Project Management

Куратор курса

Natali R

Agile Coach и Individual Coach

Больше информации

Татьяна Емельянова

Бизнес-тренер, консультант

Больше информации

Виктория Абед

Head of Sales & Marketing в Бітрікс24

Больше информации

Игорь Михайлюк

Руководитель проектов в ENSOF

Больше информации

Анна Лаврова

Agile Coach в Wemanity Belgium

Больше информации

Программа обучения

1Тема 1 . Введение в курс Project Management
  • Определение и характеристики проекта
  • Что такое управление проектом
  • Устав проекта
  • Ключевые участники проекта
  • Роль PM в команде, кто он и какие у него задачи
  • Методологии Agile vs Waterfall
  • Какую методологию выбрать для своего проекта
2Тема 2 . Планирование проекта
  • План управления проектом
  • Определение цели проекта
  • Постановка целей SMART
  • Что необходимо для планирования
  • Этапы планирования
  • Критерии успешности проекта
  • Планирование рабочего времени и задач
  • Как правильно распределить задачи
  • Зависимость между работами
  • Что такое WBS проекта, и зачем она нужна
  • Охват проекта и его ограничения
  • Определение ресурсов
  • Критический путь проекта
3Тема 3 . Работа со стейкхолдерами
  • Кто такие стейкхолдеры
  • Поиск заинтересованных лиц проекта и как с ними вести коммуникацию
  • Оценка влияния и важности заинтересованных сторон
  • Выбор стратегии работы со стейкхолдерами
4Тема 4 . Команда
  • Управление ресурсами
  • Как собрать свою команду под проект
  • Распределение ответственности
  • Функции, необходимые для результативной проектной работы
  • Основные мотиваторы участников команды
  • Показатели эффективности, их использование для повышения продуктивности и мотивации команды
  • Отчет
5Тема 5 . Оценка проекта и бюджетирование
  • Сценарий проекта
  • Принцип проведения оценки затрат
  • Допущения, принятые при оценке эффективности
  • Экспертная оценка
  • Определение размера буфера на непредвиденные расходы
  • Внесение изменений в план проекта
  • Отчет
6Тема 6 . Мониторинг и управление рисками
  • Риски в проекте
  • Процесс управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Планирование управления рисками
  • Распространенные ошибки в проекте
  • Отчеты проделанной работы
7Тема 7 . Инструменты для PM и планирование времени
  • Работа с инструментом для PM
8Тема 8 . Закрытие проекта и ответы на вопросы
  • Анализ проекта
  • Отчеты проделанной работы
  • Закрытие контракта
  • Освобождение команды проекта
  • Послепроектные оценки
  • Ответы на оставшиеся вопросы
  • Подготовка к экзамену
9Тема 9 . Экзамен
  • Защита проекта
10Тема 10 . Agile
  • Принципы работы
  • Ключевые роли и понятия
  • Преимущества и недостатки
  • Примеры

Не подошла программа курса? Закажите индивидуальное обучение!

Как проходит обучение

Диплом WebPromoExperts
В конце обучения все слушатели получают сертификат

«С отличием»
«Прослушал»
«Успешно завершил»

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
НА ОБУЧЕНИЕ

Заполните форму и мы с вами свяжемся

Нас часто спрашивают

Кто такой куратор?

Куратор – это специалист-эксперт, который «ведет» группу. Он проверяет домашние задания и дает обратную связь 1 раз в неделю. Также куратор проводит подготовку к экзамену по вопросам студентов.

По окончанию курса, все лекции, скринкасты и презентации на сайте будут доступны для просмотра 3 месяца.

Практические занятия для онлайн-курсов представлены в виде скринкастов. Скринкаст - это запись видеоизображения с экрана компьютера или другого цифрового устройства с сопровождением поясняющих звуковых или текстовых комментариев. Наблюдая за процессом можно неоднократно прокручивать видео, заостряя внимание на наиболее сложных моментах, изучать материал в индивидуальном темпе, применяя на практике все увиденное и услышанное.

Студентам будет предоставлен доступ к интерактивной учебной платформе, где Вы будете просматривать видео-лекции. Еженедельно для Вас будут проводиться вебинарные встречи с лекторами, на которых Вы получите ответы на вопросы, возникшие при просмотре лекций.

Экзамен проходит в online-формате в порядке очереди, которая сформируется перед защитой. Экзаменационный проект должен будет включать в себя демонстрацию (в виде pdf либо презентации) результатов действий с Вашим ресурсом. Презентация должна содержать: анализа и этапы стратегии развития Вашего проекта. Регламент на выступление: 20-30 слайдов /10 минут на выступление/5 минут на вопросы. После защиты Вы получаете сертификат об прохождении курса с отметкой.

Обратная связь по проекту являет собой общение с куратором в письменной форме. Также студенты могут задавать вопросы лекторам во время и после занятий.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Мы готовы ответить на любые ваши вопросы!

+38 067 226 84 22 Задать вопрос