онлайн-курс
Project Management
- На данный момент мы не проводим этот курс.
Но вы можете оставить заявку и наши менеджеры подберут для вас альтернативный вариант
Cтарт курса:
Уточняйте у менеджера
Наши выпускники работают в крупнейших украинских и международных компаниях
Все наши лекторы – практикующие специалисты с большим опытом работы в сфере интернет-маркетинга и преподавания
О НАС ПИШУТ:
Программа курса
Тема 1. Введение в курс Project Management
- Определение и характеристики проекта
- Что такое управление проектом
- Устав проекта
- Ключевые участники проекта
- Роль PM в команде, кто он и какие у него задачи
- Методологии Agile vs Waterfall
- Какую методологию выбрать для своего проекта
Тема 2. Agile
- Принципы работы
- Ключевые роли и понятия
- Преимущества и недостатки
- Примеры
Тема 3. Работа со стейкхолдерами
- Кто такие стейкхолдеры
- Поиск заинтересованных лиц проекта и как с ними вести коммуникацию
- Оценка влияния и важности заинтересованных сторон
- Выбор стратегии работы со стейкхолдерами
Тема 4. Оценка проекта и бюджетирование
- Сценарий проекта
- Принцип проведения оценки затрат
- Допущения, принятые при оценке эффективности
- Экспертная оценка
- Определение размера буфера на непредвиденные расходы
- Внесение изменений в план проекта
- Отчет
Тема 5. Мониторинг и управление рисками
- Риски в проекте
- Процесс управления рисками
- Идентификация рисков
- Планирование управления рисками
- Распространенные ошибки в проекте
- Отчеты проделанной работы
Тема 6. Планирование проекта
- План управления проектом
- Определение цели проекта
- Постановка целей SMART
- Что необходимо для планирования
- Этапы планирования
- Критерии успешности проекта
- Планирование рабочего времени и задач
- Как правильно распределить задачи
- Зависимость между работами
- Что такое WBS проекта, и зачем она нужна
- Охват проекта и его ограничения
- Определение ресурсов
- Критический путь проекта
Тема 7. Инструменты для PM и планирование времени
- Работа с инструментом для PM
Тема 8. Команда
- Управление ресурсами
- Как собрать свою команду под проект
- Распределение ответственности
- Функции, необходимые для результативной проектной работы
- Основные мотиваторы участников команды
- Показатели эффективности, их использование для повышения продуктивности и мотивации команды
- Отчет
Тема 9. Закрытие проекта и ответы на вопросы
- Анализ проекта
- Отчеты проделанной работы
- Закрытие контракта
- Освобождение команды проекта
- Послепроектные оценки
- Ответы на оставшиеся вопросы
- Подготовка к экзамену
Тема 10. Защита проекта
- Защита финальной работы
Вы можете заказать корпоративное обучение по индивидуальному запросу для вашей ниши
Узнать большеПо результатам обучения студенты получают сертификаты WebPromoExperts
Мотивация студентов — основная задача преподавателей. Поэтому мы разработали три вида дипломов:
- прослушал курс
- успешно завершил — для активных студентов
- закончил с отличием — сделал впечатляющий проект под руководством куратора.
Ваш близкий давно мечтает обучиться интернет-маркетингу?
Подарите ему сертификат на обучение!
Заказать сертификатНаши достижения
Они смогли — сможешь и ты!
Посмотреть истории успеха наших выпускников
Немного в цифрах
о WebPromoExperts:
- 8 лет опыта
- 8000 выпускников
- 60+ онлайн-конференции
- 700+ онлайн-семинаров
- 320 лекторов-профессионалов
- 100 тыс. читателей блога ежемесячно
- 70+ корпоративных клиентов
Основатели Академии WebPromoExperts — авторы учебника по интернет-маркетингу (Антон Воронюк и Александр Полищук)
Нас часто спрашивают
🎓 Где проходит обучение?
🎓 Сколько времени будут доступны материалы курса?
💳 Как можно оплатить курс?
💸 Если мне не подошел курс, могу ли я вернуть деньги?