Авторский курс Татьяны Емельяновой «Результативное управление и сильная команда в Digital» Дистанционный курс

Старт курса 25 ноября 2019

11 лекций (6 недель)

$401
$241
Birthday Sale

Осталось: 7 мест

  • • интернет-маркетологам
  • • руководителям отделов
  • • владельцам бизнеса

20 часов обучения онлайн

По каждой теме будет предоставлен набор инструментов, чек-листов, техник и алгоритмов в формате «бери и делай»

По каждой теме будут задания, которые студенты будут выполнять самостоятельно, как ДЗ

В период обучения вы сможете получать ответы на ваши вопросы от преподавателя курса

Знания + Практика + Результат = курс «Результативное управление и сильная команда в Digital»

 

Курс для тех, кто хочет получить максимум результата от своей команды, а также, эффективно собрать команду на удаленке и качественно с ней работать.

 

Если вы были классным специалистом – значит ли это, что вы будете таким же эффективным руководителем? Если вы руководите уже несколько лет – дают ли ваши привычные действия тот же стойкий результат, что и раньше? Если вы набираете команду на удаленке, будет ли она такой же эффективной как и в офисе и сможете ли вы ее так же качественно координировать? Скорее всего, честный ответ на эти вопросы – НЕТ.

 

Почему? Ответ очевиден! Скорость изменений зашкаливает. То, что еще вчера работало, сегодня уже не работает. Что с этим делать? Регулярно прокачивать навыки управленца и меняться вместе с рынком или быстрее рынка.

Решайте ваши задачи в Интернете эффективно!

1 Как добиться роста результативности каждого сотрудника
2 Как гарантировать выполнение сотрудником его задач
3 Как из отдельных сотрудников создать «команду единомышленников»
4 Как удерживать полезных и отпускать «вредных» сотрудников
5 Как обучать и развивать потенциал сотрудников
6 Как выстраивать систему наставничества и кадрового резерва
7 Как конструктивно решать конфликты и использовать их «во благо»
8 Как вовлекать сотрудников в принятие решений
9 Как оценивать работу удаленной команды

Хотите получать знания
и научиться их применять?

В стоимость обучения входит:

Доступ к онлайн лекциям
Вы получаете доступ к лекциям и записям вебиранов на нашей онлайн-образовательной платформе, чтоб вы могли проходить обучение в любое удобное для вас время.

Сертификат об окончании
Студенты, успешно сдавшие выпускной экзамен, получают сертификат с печатью Успешно завершил, на отлично — с печатью Отлично, не сдающие экзамен — с печатью Прослушал.

 

Тестовый ресурс
На период обучения мы предоставим Вам ресурс с доступами к аккаунтам Google Analytics и Google Ads (ранее Google AdWords), если у Вас нет своего проекта.

Обратная связь
Куратор группы каждую неделю проверяет Ваши ДЗ и дает комментарии по работе над проектом. Также Вы можете получить доп. консультацию, касающуюся Вашего проекта, у лекторов во время/после занятий.

> 6 000

Студентов достигли
своей цели!

345

Специалистов поделятся
свои опытом

6 лет

На рынке образования в сфере интернет-маркетинга

№1

Лидеры рынка в Украине

Среди наших студентов сотрудники компаний

Вас будут обучать эксперты и практики
Лектор(ы) курса Авторский курс Татьяны Емельяновой «Результативное управление и сильная команда в Digital»

Куратор курса

Татьяна Емельянова

Бизнес-тренер, консультант

Подробнее

Программа обучения

1Тема 1 . КАК УПРАВЛЯТЬ РАБОЧИМ ПРОЦЕССОМ
  • Схема «управленческий цикл»
  • Принципы работы на каждом этапе управленческого цикла
  • Организация работы: как повысить мотивацию без бюджета
2Тема 2 . КАК РЕЗУЛЬТАТИВНО ПОДБИРАТЬ СОТРУДНИКОВ
  • Как определить, какие сотрудники нам нужны
  • Как спланировать и провести собеседование с кандидатом
  • Что такое групповая оценка (ассесмент) и как его спланировать и провести
  • Как «продать» работу достойному кандидату
3Тема 3 . КАК РАБОТАТЬ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ СОТРУДНИКОВ
  • Типология сотрудников (А/В/С-players)
  • Закономерности развития сотрудника
  • Способы повышения результативности сотрудников каждого типа
4Тема 4 . НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ И МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
  • Основные мотиваторы и как их определить
  • Как влиять на отношение сотрудников к работе
  • Как максимально использовать силу материальных стимулов
5Тема 5 . КАК СТАВИТЬ ЗАДАЧИ, ЧТОБЫ ОНИ ВЫПОЛНЯЛИСЬ
  • Критерии SMART
  • Технология PREP
  • Технология обеспечения результата «ДОЖИМ»
6Тема 6 . КАК ПРАВИЛЬНО ИСПРАВЛЯТЬ ОШИБКИ
  • Способы контроля
  • Условия и принципы обратной связи
  • Техники предоставления обратной связи
  • Правила конструктивной критики
  • Модель критической беседы
7Тема 7 . ОБУЧЕНИЕ И НАСТАВНИЧЕСТВО
  • Технология наставничества и мотивация к обучению
  • Качественный инструктаж
  • Техники проведения критической и корректирующей беседы
8Тема 8 . ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К СОТРУДНИКАМ
  • Типология рабочего поведения по системе Томаса (DISC)
  • Определение рисков и возможностей каждого типа
  • Разработка методов вовлечения в работу и повышения результатов сотрудников с различными типами рабочего поведения
9Тема 9 . КАК ВНЕДРЯТЬ НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ?
  • Технология «4 шага внедрения новых требований»
  • Подготовка к презентации нового требования для сотрудников
  • Разработка сценария «продающей» презентации новых требований(на примере требований по сервису)
10Тема 10 . КАК ПРЕДУПРЕЖДАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ И СПРАВЛЯТЬСЯ СО СТРЕССОМ
  • Как профилактировать стресс
  • Как помочь себе и поддерживать трудоспособность в «тяжелые времена»
  • Как пополнять свой внутренний ресурс
  • Как извлекать пользу и ценность из негативного опыта
11Тема 11 . Итоговая защита

Не подошла программа курса? Закажите индивидуальное обучение!

Как проходит обучение

Диплом WebPromoExperts
В конце обучения все слушатели получают сертификат

«С отличием»
«Прослушал»
«Успешно завершил»

Хотите получать знания
и научиться их применять?

Нас часто спрашивают

Сколько времени будут доступны материалы курса?

По окончанию курса, все лекции, скринкасты и презентации на сайте будут доступны для просмотра 3 месяца.

Для этого заполните заявку и менеджеры расскажут как вы можете провести оплату.

На платформе вебинара вы получите возможность задавать вопросы в комментариях.

Экзамен проходит в online-формате в порядке очереди, которая сформируется перед защитой. Экзаменационный проект должен будет включать в себя демонстрацию (в виде pdf либо презентации) результатов действий с Вашим ресурсом. Презентация должна содержать: анализа и этапы стратегии развития Вашего проекта. Регламент на выступление: 20-30 слайдов /10 минут на выступление/5 минут на вопросы. После защиты Вы получаете сертификат об прохождении курса с отметкой.

8 лекций (нет записей, которые необходимо предварительно просматривать, весь процесс обучения проходит на вебинарах). Расписание: по 2 вебинарные встречи в неделю с 18:00 (длительность одного вебинара – 2 часа).

Студентам будет предоставлен доступ к интерактивной учебной платформе.

Еженедельно для Вас будут проводиться вебинарные встречи с лектором курса.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Мы готовы ответить на любые ваши вопросы!

+38 067 226 84 22 Задать вопрос