онлайн-курс
Авторский курс Татьяны Емельяновой «Результативное управление и сильная команда в Digital»
- На данный момент мы не проводим этот курс.
Но вы можете оставить заявку и наши менеджеры подберут для вас альтернативный вариант
Cтарт курса:
Уточняйте у менеджера
Наши выпускники работают в крупнейших украинских и международных компаниях
Все наши лекторы – практикующие специалисты с большим опытом работы в сфере интернет-маркетинга и преподавания
О НАС ПИШУТ:
Программа курса
Тема 1. КАК УПРАВЛЯТЬ РАБОЧИМ ПРОЦЕССОМ
- Схема «управленческий цикл»
- Принципы работы на каждом этапе управленческого цикла
- Организация работы: как повысить мотивацию без бюджета
Тема 2. КАК РЕЗУЛЬТАТИВНО ПОДБИРАТЬ СОТРУДНИКОВ
- Как определить, какие сотрудники нам нужны
- Как спланировать и провести собеседование с кандидатом
- Что такое групповая оценка (ассесмент) и как его спланировать и провести
- Как «продать» работу достойному кандидату
Тема 3. КАК РАБОТАТЬ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ СОТРУДНИКОВ
- Типология сотрудников (А/В/С-players)
- Закономерности развития сотрудника
- Способы повышения результативности сотрудников каждого типа
Тема 4. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ И МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
- Основные мотиваторы и как их определить
- Как влиять на отношение сотрудников к работе
- Как максимально использовать силу материальных стимулов
Тема 5. КАК СТАВИТЬ ЗАДАЧИ, ЧТОБЫ ОНИ ВЫПОЛНЯЛИСЬ
- Критерии SMART
- Технология PREP
- Технология обеспечения результата «ДОЖИМ»
Тема 6. КАК ПРАВИЛЬНО ИСПРАВЛЯТЬ ОШИБКИ
- Способы контроля
- Условия и принципы обратной связи
- Техники предоставления обратной связи
- Правила конструктивной критики
- Модель критической беседы
Тема 7. ОБУЧЕНИЕ И НАСТАВНИЧЕСТВО
- Технология наставничества и мотивация к обучению
- Качественный инструктаж
- Техники проведения критической и корректирующей беседы
Тема 8. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К СОТРУДНИКАМ
- Типология рабочего поведения по системе Томаса (DISC)
- Определение рисков и возможностей каждого типа
- Разработка методов вовлечения в работу и повышения результатов сотрудников с различными типами рабочего поведения
Тема 9. КАК ВНЕДРЯТЬ НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ?
- Технология «4 шага внедрения новых требований»
- Подготовка к презентации нового требования для сотрудников
- Разработка сценария «продающей» презентации новых требований(на примере требований по сервису)
Тема 10. КАК ПРЕДУПРЕЖДАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ И СПРАВЛЯТЬСЯ СО СТРЕССОМ
- Как профилактировать стресс
- Как помочь себе и поддерживать трудоспособность в «тяжелые времена»
- Как пополнять свой внутренний ресурс
- Как извлекать пользу и ценность из негативного опыта
Тема 11. ИТОГОВАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТА
Вы можете заказать корпоративное обучение по индивидуальному запросу для вашей ниши
Узнать большеПо результатам обучения студенты получают сертификаты WebPromoExperts
Мотивация студентов — основная задача преподавателей. Поэтому мы разработали три вида дипломов:
- прослушал курс
- успешно завершил — для активных студентов
- закончил с отличием — сделал впечатляющий проект под руководством куратора.
Ваш близкий давно мечтает обучиться интернет-маркетингу?
Подарите ему сертификат на обучение!
Заказать сертификатНаши достижения
Они смогли — сможешь и ты!
Посмотреть истории успеха наших выпускников
Немного в цифрах
о WebPromoExperts:
- 8 лет опыта
- 8000 выпускников
- 60+ онлайн-конференции
- 700+ онлайн-семинаров
- 320 лекторов-профессионалов
- 100 тыс. читателей блога ежемесячно
- 70+ корпоративных клиентов
Основатели Академии WebPromoExperts — авторы учебника по интернет-маркетингу (Антон Воронюк и Александр Полищук)
Нас часто спрашивают
🎓 Где проходит обучение?
🎓 Сколько времени будут доступны материалы курса?
💳 Как можно оплатить курс?